Os Principais Desafios de Projetos com o Protheus e Como Superá-los
Quem trabalha com o ERP Protheus sabe que ele é uma potência quando se trata de gestão empresarial. Mas vamos ser sinceros: tocar um projeto com ele não é um passeio no parque. Entre erros de comunicação, integrações complexas e aquele receio básico de mudar as coisas, os desafios são reais. A boa notícia é que, com um pouco de planejamento (e muita paciência), dá para transformar esses problemas em oportunidades.
Vamos falar sobre esses desafios sem complicar? Acompanhe!
Geeker Company
1. Planejamento: o alicerce de tudo
Sabe aquele ditado "quem não planeja, planeja falhar"? Ele se aplica muito bem aqui. Projetos sem planejamento só geram confusão: escopos que parecem um quebra-cabeça sem encaixe, prazos que não fazem sentido e orçamentos que evaporam no meio do caminho.
Como virar o jogo: Tenha uma ideia clara do que você quer. E não precisa complicar: comece com um cronograma simples e ajustes conforme avança.
2. Falhas na comunicação: um jogo de telefone sem fio
Você fala uma coisa, o time entende outra, e no fim do dia, nada sai como esperado. É frustrante, mas comum. Sem um bom fluxo de informações, a chance de algo dar errado é alta.
Dica esperta: Escolha ferramentas que todo mundo saiba usar e marque aquele bate-papo semanal para alinhar os ponteiros.
3. Customizações subestimadas: o "ops" dos projetos
No papel, parece que o Protheus resolve tudo sozinho. Na prática, muitas vezes você vai precisar ajustar aqui e ali para ele realmente atender às necessidades do seu negócio. E se isso não for levado em conta, o "ops" vira "socorro".
O segredo aqui: Converse com quem entende e não tenha medo de ajustar o que for necessário. Melhor prevenir do que remediar, né?
4. Integrações: o elo entre sistemas
Integrar o Protheus com outros sistemas é como tentar juntar duas danças diferentes em uma coreografia só. Às vezes funciona, outras não. E quando não funciona, o caos está formado.
Para dar match: Aposte em ferramentas robustas de integração e não pule os testes. Eles são seu melhor amigo.
5. Resistência à mudança: o "sempre fizemos assim"
Toda mudança gera um frio na barriga. É natural que o time fique receoso. O problema é quando isso vira uma barreira que impede o projeto de evoluir.
Como virar aliado: Traga todo mundo para o projeto desde o começo. Mostre os benefícios e escute o que eles têm a dizer. Participação é tudo.
6. Falta de monitoramento: navegando sem mapa
Já tentou seguir uma rota sem GPS? É o que acontece quando você não acompanha o andamento do projeto. Problemas que poderiam ser resolvidos rápido acabam passando despercebidos até virarem crises.
O truque: Estabeleça algumas métricas fáceis de acompanhar e mantenha revisões frequentes. Nada exagerado, apenas o suficiente para garantir que tudo está no trilho.
7. Pós-implantação: o "e agora?"
Você implantou o sistema, e aí? Sem um bom suporte pós-go-live, os usuários podem se sentir perdidos, o que mina a confiança no projeto.
Para não deixar a peteca cair: Planeje um acompanhamento após o go-live. Mesmo pequenas revisões fazem uma grande diferença.
Projetos com o Protheus podem dar trabalho, mas também trazem um mundo de oportunidades. Com planejamento, comunicação e um pouquinho de flexibilidade, você transforma qualquer desafio em uma história de sucesso.
E se precisar de ajuda, a Geeker Company está aqui para isso. Vamos juntos transformar seu projeto em um case de sucesso? Entre em contato com a gente e comece hoje mesmo!